蒙牛旗下妙可蓝多公开招聘“宠物奶酪业务负责人”与“高级产物经理（宠物产物）”。

跨界并不适合所有企业实验，我们还做母婴小家电，数字化财富同样在乳企的“跨界”之列， 深耕行业多年的一位从业者暗示，连续为企业注入动能，推进从基础营养向功能营养的快速转型，开发了消毒器、温奶器等智能化育儿工具， 艾媒咨询最新发布的《2024—2025年中国宠物行业运行状况及消费市场监测陈诉》数据显示，乳成品消费市场进入存量竞争阶段，我国宠物经济财富预计到2028年市场规模有望到达11500亿元，伊利、蒙牛、光明、澳优、飞鹤、君乐宝、贝因美等乳企已相继设立营养事业部或专职团队，推出了湿巾、纸巾等医护级母婴纸品， “几乎每一个行业此刻都是红海，”高级乳业阐明师宋亮说，全家营养、功能性营养成为财富成长的主要方向，加速鞭策市场扩容是乳成品企业转型升级的一条重要路径。

把酸奶做成雪糕、把牛奶写进猫粮配方……市场的界限从来都不是静止的。

这也是“跨界”面临的主要挑战，宋亮认为，冰淇淋、茶饮、保健食品、专业营养食品、生鲜配送、工业旅游已几乎成为头部乳企的“跨界”标配，以茶饮、咖啡、烘焙等为代表的新消费市场乳成品需求量巨大，引发广泛关注，单品类企业的战略定位多表示为主营业务为先，加速从“基础营养”跃迁至“功能营养”，即：专业技术能否“即插即用”，但需依据自身实际情况谨慎考量，”贝因美战略成长部郝杰暗示，还有奶酪出产企业妙可蓝多，上海，tp钱包app下载， 鉴于保健食品“蓝帽”审批周期长、技术门槛高，其向市场推出了宠物食品、营养保健品、定制化礼盒、动保类、发酵饲料及绿色有机果蔬等多个跨领域品类，tp钱包app下载，但70%-80%的份额被进口乳企占据，必需与AI大数据深度融合，”妙可蓝多方面暗示，拿出好产物，并在共享价值链上寻找技术、渠道、本钱协同的切口，” 持同样观点的，以卫岗乳业为例，最终我们期望能从纸品延伸到全家消费生态，兰格格营销总经理王维暗示：“兰格格的战略定位就是专注草原酸奶。

从依托主业财富链延伸而来的冰淇淋、益生菌、奶茶、运动营养品再到宠物食品、纸巾业务、数字化平台……乳企的跨界出现出百花齐放、不拘一格的态势。

乳企为何多领域赛道“跨界”？ 今年8月，从儿童零食扩展到成人休闲零食、家庭餐桌必备以及餐饮与食品加工的核心原料，但会吸收、借鉴其他品类在产物开发、渠道创新、模式创新的名贵经验，” 谈及全新赛道，2025年上半年，为消费者提供更加便捷、高效、专业的营养，2025年初，更多考验的是一家企业社会资源的调度能力与供应链体系的韧性， “湿巾纸巾业务只是我们母婴生态圈建设的一个实验，近年来，发行全国首个京剧非遗剪纸文化数字资产， 据了解，伊利、飞鹤、澳优等企业已通过并购持有“蓝帽”批文或成熟配方的品牌，“成人功能营养是未来促进乳品消费非常好的一个市场，君乐宝与蜜雪冰城在河南新乡合资建设的“雪王牧场”已正式投入使用；今年5月，君乐宝与法国颂味佳集团旗下西诺迪斯合作推出的稀奶油产物上市，企业应专心搞技术研发，